健全的考核制度促进其发展
要制定实验技术人员工作考核的具体办法,如参加培训的情况、申请基金及发表文章数量、工作态度等,要将考核结果与实验技术人员的职务聘任、奖惩、晋级等挂钩。另外,在职称评定和晋升上,也应该对实验技术人员有一定的倾斜,这样才能充分调动每个实验技术人员的主观积极性,努力钻研业务,争取得到同行和社会的承认和尊重,保证实验技术队伍的稳定发展。
高校科研型实验技术人员既是一个实验工作者,也是一个科研工作者,还是一个组织管理者。俗话说:“铁打的营盘流水的兵”,学科带头人和实验技术人员组成铁打的营盘,学科带头人能够很好地把握科学研究的方向,而实验技术人员则提供良好的技术平台,二者的密切配合才能够保证在科研工作中少走弯路,更好、更快地做出科研成果,培养高水平人才。
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